Phase 1

8 Wochen > KW 49.09 – KW 07.10

Mit welchen Methoden und welchen Ansätzen wird in anderen, vergleichbaren  Branchen Wissensmanagement betrieben? Welche dieser Methoden können wir in der Veranstaltungstechnik und im Veranstaltungsmanagement einsetzen?


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Vorgehensweise

Analyse aktueller Methoden und Prozesse für ein Wissensmanagement in kleinen und mittelständischen Betrieben in Hinblick auf die Anwendbarkeit für die Veranstaltungsbranche



Thematische Teilbereiche

 



Methode:
Literaturrecherche und Überprüfung der Anwendbarkeit an Hand von Parametern wie Implementierungsaufwand, Kompatibilität zu den Vorgehensweisen in der Branche, Komplexität des methodischen Ansatzes oder Grad der Technikorientierung


Ergebnis:
Auswahl für die Veranstaltungsbranche zu präferierender Methoden mit einer Bewertung zu Anwendbarkeit und Nutzen

Aktuell


Das Lehrbuch "Wissensmanagement in der Veranstaltungs- branche" von Prof. Siegfried Paul und Thomas Sakschewski ist im Springer | Gabler Verlag erschienen.

Untersuchungsfelder Wissensstrukturplan

Arbeitsbereiche

Im Schnittbereich zwischen Wissensmanagement, Netzwerktheorie und Organisationslehre soll mit dem Wissensstrukturplan ein praxisorientiertes Instrument zur Wissensgernierung und - transformation in der Veranstaltungsbranche entwickelt werden.